——我公司开展沟通力与执行力提升培训会——
        为增强部门间的有效沟通与相互配合，有效提高工作执行力，推进公司各项工作顺畅展开。8月15日，公司邀请上海阳成企业管理咨询有限公司张兴文讲师在公司学术报告厅为公司中层管理者作“沟通力与执行力提升”专题培训。培训开始前，公司常务副总毛黎静发表致辞。

      本次培训班课程的设置，完全着眼于实战与急需。主题突出、内容丰富、贴近实际，涵盖了沟通对组织的重要性、沟通中冲突管理的策略、管理者危机意识提升、实战执行力等方面知识。张老师通过层层分析，抽丝剥茧，从现象看到本质，总结出有效沟通是实行高效执行的前提。

      通过理论和日常工作中大量真实案例的分析，大家了解到日常工作如何做到有效沟通，通过什么方法沟通，明确高效执行力的内涵、高效执行的步骤。为员工在实际工作中遇到的难点问题提供了可供参考的依据和切实可行的解决办法。具有较强的可操作性和具体的指导意义。

      培训结束后，综合办主任张德义要求，参训人员要坚持理论联系实际，以知促行、以行促知，做到知行合一。公司各部门要尽快开展“有效沟通、提高执行力”讨论活动，参与培训的同事要撰写心得体会，并进行评比。从而达到“能沟通、 会沟通、善沟通”，达到不找借口、立说立行，提高务实高效的执行力。